Recruiting - ein Selbstversuch

Heute war ich von McKinsey Deutschland nach New York eingeladen, um dort Bewerbungsgespräche für ein Praktikum im Sommer zu führen.

Gemeinsam mit mir waren ca insgesamt 12 Kandidaten dort, die sich für den Ausscheidungswettbewerb um Praktika oder auch Festeinstellungen qualifiziert hatten. Schnell fühlten wir uns wie in einer der zahlreichen Castingshows, denn am Ende hieß es "raus" oder "eine Runde weiter". In meinem Falle würde letzteres eben das Praktikum bedeuten, für die Jobbewerber ging es nur darum, noch einmal weitere Fallstudien lösen zu "dürfen". Ich musste einen analytischen Test ablegen und hatte anschließend zwei Gespräche, bei denen ich unter anderem wagemutig den russischen Markt für westliche Bekleidungsmarken oder das Fassungsvermögen an IKEA-Katalogen für einen LKW schätzen musste - sprich, ich hatte großen Spaß und war alles in allem gerade auch im Bezug auf die persönlichen Fragen sehr zufrieden. Immerhin konnte ich die Partner von meinem "Leadership", "Achievement" und "Problem Solving" überzeugen. Und so wurde die Entscheidung am Ende dann auch "ganz knapp" getroffen, mir doch keine Chance zu geben.

Es hat also leider nicht gereicht, Pech gehabt.

Eine kleinen Tatsache bringt mich aber doch zum Schmunzeln, wenn ich über diesen Tag nachdenke:
McKinsey rückt mit einem Heer von Beratern aus Deutschland an, um deutsche Studenten in den USA für die deutschen Büros von McKinsey zu interviewen. Eigentlich an sich schon fragwürdig, denn bei anderen Beratungsfirmen übernimmt die Auswahl dann eben das Büro des jeweiligen Landes.
Aber das Beste ist doch, dass sie dann nicht nur mich, sondern die gesamte Mannschaft wieder nach Hause schicken . ALLE 15 Bewerber, JEDEN einzelnen. KEINER ist gut genug.

Ob es an der Finanzkrise liegt oder vielleicht doch an der fraglichen Qualität des Studiums an Amerikas Eliteuniversitäten der Ivy League (Heute waren Columbia, Yale, Princeton und UPenn vertreten) möge jeder für sich selbst entscheiden.